NTT西日本への転職はおすすめ？年収や転職難易度について解説

 
▼下記は、NTT西日本に転職する人の主なキャリアステップを示した図です。

・転職元：どこからNTT西日本に転職してくるのか
・転職先：NTT西日本からどこへ転職するのか

一般的な傾向を把握し、「将来なりたい自分を目指せるキャリアプラン」を描きましょう。

• 主な転職元

  ・プロパー社員

• 西日本電信電話株式会社

• 主な転職先

  ・リクルートグループ
  ・LINE
  ・コンサルティング会社

NTT西日本の主な転職元・転職先

NTT西日本（西日本電信電話株式会社）は1999年7月1日に設立し、NTTより西日本移行本部に属する県内通信サービスなどを譲受されています。
NTT（日本電信電話株式会社）のみが株主の非上場企業であり、資本金3,120億円、株式発行総数2,496万株、従業員3,000人の大手通信会社です。
西日本地域における地域電気通信業務やその付帯業務などを中心に手がけており、光サービス（光コラボ含む）が約932万件、ひかり電話が約851万チャンネルなど、数多くの通信サービス契約の実績を持っています。
現在、NTT西日本では更なる発展と事業拡大のため、即戦力となるような人材を募集しています。

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この記事でわかること

• NTT西日本の企業概要
• NTT西日本の転職ポイント
• NTT西日本の社風や企業文化

NTT西日本に転職するポイント

NTT西日本の特徴

NTT西日本へ転職するポイント

NTT西日本の企業概要

日本電信電話株式会社の売上

NTT西日本は非上場企業のため、日本電信電話株式会社の売り上げを掲載しております。

日本電信電話株式会社の売上推移

NTT西日本の最新ニュース

www.ntt-west.co.jp

 

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ニュースリリース｜NTT西日本

https://www.ntt-west.co.jp/news/

NTT西日本の報道発表資料をご案内します。

NTT西日本の事業内容

電気通信業務

NTT西日本では西日本エリアにおける電気通信サービスをメインで行っており、地域電気通信業務やそれに付随する業務サービスを展開し提供しています。
具体的には電話などの「音声伝送サービス」やLAN型通信網サービスなどの「データ伝送サービス」、ATM専用サービスなどの「専用サービス」、「電報サービス」の4種類に分類されます。
また、地域電気通信業務に付随するサービスとして、電話機本体の販売や利用料金回収代行サービス、電気通信コンサルティングなどの研修も行っています。
西日本エリアのインフラを管理し提供する事業として、人々の生活を支える業務が中心です。

研究開発

事業に密着した応用的研究開発を行っていて、AIやlotなど、新たな技術の普及に向けた研究の推進や研究開発業務を通じた人材育成も行っています。地域格差や災害、労働人口の減少など、様々な社会問題に対して銭湯に立ち、ICTの力で解決していく「ソーシャルICTパイオニア」を目指しています。
また、フレッツ光ネクストの機能拡充や効率化に向けた開発、ネットワークオペレーションシステムの高度化と効率化に向けた開発、将来における収益の糧となり得る応用的研究など、さまざまな研究を行います。
研究開発は縁の下の力持ちとして、さまざまなサービスを根底から支え、機能改善や機能拡充などのサポートを進めています。

海外事業活動

グローバルな展開を視野にいれ、これまでに培ったブロードバンドサービスに関連するノウハウを活かし、海外の新技術やサービスの情報収集、海外企業とのリレーション構築、協業を進めています。
NTTグループの全ての40%以上が海外で働いていて、NTTグループは90を超える国と地域でネットワークサービスを提供し、89の国と地域に海外拠点を有しています。グローバルIPバックボーンについても、世界トップクラスと評価されています。
NTT西日本は、日本だけでなく、世界で活躍することができる企業です。

NTT西日本の転職の募集要項

上級システムエンジニア

地方銀行や信用金庫など金融業界に特化した電話やデータネットワークを中心とした通信システムの提案や導入を担当します。
AI商材等新サービスの提案やユーザーへのシステム化提案、要件定義支援などを行います。
そのほかにも通話データを活用した業務改善やデータ通信ネットワークシステムの提案・設計を中心に関わるポジションです。
金融サービスと情報技術を結びつけたフィンテックに対するニーズが高まっているため、ミッション性が高く、やりがいを感じることができる職種です。
金融システム関連のキーワードが頻繁に登場するため、金融関連の知識やスキルがあると採用してもらえる可能性が高くなるでしょう。

ITコンサルタント

金融業界に特化した営業活動を行い、ICTにおける営業促進業務を担当します。
光IP電話や情報機器、クラウドサービスなどのNTT西日本のICTサービスの提案、ユーザーの課題解決・事業の成長・拡大をお手伝いします。
システムユーザーは同社担当ユーザーのロケーションに広く渡るため、出張して訪問することもあります。しっかりとユーザーのニーズや課題を引き出し、課題解決のためのコンサルティングを行うことが主な業務となるでしょう。
全社的観点を有し、マネージャーとして自組織の目標達成に向けて組織を牽引できる人や、高いスキルと知識を有し、リーダーとしてチームを牽引、目標達成に向けて貢献できる人は重宝されます。

新規ビジネス企画・開発

西日本エリアにある各大学へICTを活かした新規サービスの企画や開発、営業推進を行い、企画から仕様、概要設計まで携わります。
大学にはこれまで蓄積した学生データや教育サービスなどの情報が豊富に存在しており、それらを有効に活用してビジネス展開できる大学はそこまで多くありません。
そこで当たらなサービスモデルやシステム企画を行い、各大学のビジネスの発展に貢献します。
営業やSE部隊と連携しながらサービスの展開、ユーザーへのシステム化提案など高度な業務知識やスキルを活用しながら実施します。

NTT西日本の転職難易度

NTT西日本への転職難易度は比較的高いです。
人気があり有名な企業で転職人気企業ランキングでは33位に入るほどで、応募者が多数いることが推測されます。
また、高いスキルや優れた経験が求められるので、特化した知識やスキルがないと採用してもらうのは難しいかもしれません。
多くいる応募者のなかで、相手に負けないような経験やスキルを有し、「NTT西日本に入社したらどんなことができるか」を明確にし、面接時にしっかりアピールすることが肝心です。

NTT西日本が転職者に求める人物像

NTT西日本では「新規事業や企画の立ち上げ経験がある」や「リーダーシップを発揮できる」など、即戦力になる得るような人材を求めています。
また、個人プレーよりも組織などのチームで活躍できる協調性のある人物も求めています。
3500人と多くの社員が働くなかで、社員同士・地域の繋がりや連携を重視しつつ、高度なスキルや知識を発揮できることが重要です。

NTT西日本の転職までの流れ

NTT西日本の選考フロー

書類選考

一次～二次面接

想定選考官：人事
志望動機や今までの経験など基本的な質問をされます。

最終面接

想定選考官：役員
これまでの面接で聞かれたことを中心に深堀し、再度NTT西日本にマッチしている人材なのかを判断されます。

内定

NTT西日本の面接形式

一次面接では1対複数人で行われることがほとんどです。
二次面接では1対1で行われます。
最終面接では複数の役員と面接を行うケースがあります。
1回あたり30分～1時間程度で終了となります。

NTT西日本の面接内容

NTT西日本の面接では志望動機やこれまでの経験など定型的な質問から始まり、「入社したらどんなことをしたいか」など聞かれます。
「どんな事業に携わってどんな成果を出したいか」が重要であり、その点を問われます。
転勤の可能性もあるので、結婚していたり子供がいたりしても転勤となることもありので、その辺も聞かれたときにはしっかりと回答できるようにしておくことが必要です。
また、人柄も見ており、雑談に近い質問をされることもあります。
面接の雰囲気は温かみがある感じで、難しいような質問はされません。
どんなことをしたいかなどを明確にして、リラックスしながら面接に臨むと良いでしょう。

NTT西日本で働いている方の評判・口コミ

NTT西日本の年収・給与

NTT西日本での転職者の出世難易度

NTT西日本での出世難易度は比較的高いです。
NTT西日本は、歴史のある企業だけあり、その分年功序列の風潮も残っています。結果が必ず昇格に結び付くとは限らないため、評価制度が分かりづらいと思う方もいるでしょう。
成果を残し、実績があれば若くして出世することも可能ですが、上司へのアピールがしっかりできないと正当な評価を受けられないということもあります。
また、周りには優秀な社員が多く在籍しているので、そのなかから出世するというのは簡単なことではありません。
努力し続けて、成果を残し続けることが出世への近道です。

役職ごとの平均年収

弊社独自調査結果

NTT西日本はどんな人が働いている？

NTT西日本の従業員数

3,500人(2019年3月末現在)

NTT西日本の平均年齢

41.3歳

NTT西日本の平均勤続年数

16.8年

NTT西日本の社風

NTT西日本はチームプレーを重視しており、「組織」を大切にする社風です。
大所帯の組織であるため、個人で何かをするというよりも組織全体で何ができるのか、世の中にどういう変化をもたらすことができるのかを重要としています。
また、年功序列の文化が残っている傾向があり、上下関係にも厳しい部分があります。
そのため、よほどの結果を出さない限り、若いうちや経験が浅いうちから評価をしてもらえることは多くありません。
しかし、成果を出し続ければ安定した役職に就くことも可能です。

NTT西日本のワークライフバランス

NTT西日本の社長

小林 充佳

1957年生まれ。
1982年4月に日本電信電話公社に入社。
西日本電信電話株式会社の岡山支店長やサービスマネジメント部長、技術企画部門長などを歴任し、2018年6月に代表取締役社長に就任。
2025年に向けた中期経営計画において「これからのNTT西日本は『ソーシャルICTパイオニア』をめざす」と宣言しました。

NTT西日本現職、OB/OGの有名人

上野 至大

1944年生まれ、鹿児島県出身。
1967年に九州大学工学部電気工学科卒業後、日本電信電話公社に入社。
その後、日本電信電話取締役相互接続推進部長、取締役西日本会社移行本部副本部長を経て、1999年に西日本電信電話が設立されると同時に同社代表取締役副社長に就任。
さらには新世代通信網開発センター代表取締役社長も兼務。
2002年から西日本電信電話代表取締役社長を務める。
2004年からは西日本電信電話取締役相談役として、会社のあらゆる問題の相談を受けています。

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