KIYOラーニングへの転職情報まとめ。事業内容や転職難易度などを解説

個人向けの資格取得支援サービスである「STUDYing」など、社会人の学習に向けたサービスをリリースしているKIYOラーニング。スマートフォンやPC、タブレット端末などを用いた教育事業を展開している、東証グロース上場企業です。資格取得支援サービスで培った技術を活かし、2017年には社員教育を行うクラウドサービス「AirCourse」をリリースし、法人向け社員教育事業へ参入しています。

そんなKIYOラーニングは、現在ITサービスのマネージャーやデジタルマーケティングなどで中途採用を募集中です。QAエンジニアなどのエンジニア職はもちろん、統括責任者候補など責任のあるポジションでの中途採用も積極的に募集されています。この記事では、KIYOラーニングへの転職を検討している人に向けて、同社の転職難易度や事業内容をわかりやすく解説します。

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この記事でわかること

• KIYOラーニングの企業概要
• KIYOラーニングの転職ポイント
• KIYOラーニングの社風や企業文化

KIYOラーニングに転職するポイント

KIYOラーニングの特徴

KIYOラーニングへ転職するポイント

KIYOラーニングの企業概要

KIYOラーニングの売上

KIYOラーニングの売上推移

KIYOラーニングの最新ニュース

KIYOラーニング株式会社

プレスリリース・お知らせ

https://www.kiyo-learning.com/news/

プレスリリース・お知らせ

KIYOラーニングの事業内容

KIYOラーニングの主力事業は、オンライン資格講座の提供です。ITを用いて個人や企業における学習を推進するというコンセプトのもと、個人向けの資格取得支援サービスである「STUDYing」、企業向けの社員教育サービスである「AirCourse」の2サービスを主に展開しています。

元々は中小企業診断士の資格支援からスタートしたKIYOラーニングですが、現在STUDYingにおいては30種類もの資格講座ラインナップが用意されており、忙しくてもすきま時間で学べるという点が売りになっています。効率的に学べるようにするため、AIによる学習支援モデルを導入するなど、技術力の高さも競争優位性です。売上高はここ数年右肩上がりで推移しており、今後もさらなる事業規模の拡大が見込まれています。

KIYOラーニングの募集要項

ITサービスグロース（マネージャー）

KIYOラーニングが現在展開しているITサービスにおいて、商品企画やプロジェクト推進などのグロースを牽引するのが役割です。学習領域にとどまらない多角的な視点から既存ITサービスのグロースを目指します。社会的な意義の高いサービスへ携わることができるのが同ポジションの魅力です。

デジタルマーケティング

KIYOラーニングが展開している商品の売り上げや運用型広告の成果解析などを通じて、KIYOラーニングのデジタルマーケティングを推進することが同職種の役割です。広告運用体制の強化をはじめ、LPやバナー最適化、広告費用対効果分析等を行います。

KIYOラーニングの転職難易度

KIYOラーニングの転職難易度は中程度です。KIYOラーニングでは、デジタルマーケティングや経理といった職種はもちろん、ITサービスグロースのマネージャーや事業の統括責任者候補といった責任のあるポジションでも中途採用を積極的に募集しています。中途採用で優秀な人材を即戦力として引き抜きたいという戦略があるため、KIYOラーニングのビジョンとうまくマッチすればスムーズに転職できる可能性が高いです。

一方、KIYOラーニングは2020年に上場し、現在も成長を続けている注目度の高い企業です。知名度が高まってきたこともあり、面接の倍率は上昇傾向にあります。しっかりと面接対策を行うようにしましょう。

KIYOラーニングが転職者に求める人物像

KIYOラーニングが転職者に対して求めている人物像は以下の3つです。

• ・オーナーシップ
• ・柔軟性
• ・達成思考

オーナーシップとは、あらゆる課題に対して周囲の責任にすることなく、自身の課題として取り組むことができる姿勢を指します。柔軟性は、変化する環境下でも自身の行動を変化させ、挑戦することができる能力です。達成思考とは、困難な状況下でも目標達成を諦めず、努力し続けることができるかということです。KIYOラーニングは転職者に対して以上3つの項目を重視しているため、面接場でもこれらの点を念頭におきながら質問に答えるとアピールにつながります。

KIYOラーニングの転職までの流れ

KIYOラーニングの選考フロー

エントリー・書類選考

一次面接

想定選考官：人事・店長
想定内容：1次面接の想定面接官は人事の担当者です。これまでの職歴や転職したいと思った経緯など、基本的な内容が多く質問されます。

最終面接

想定選考官：社長・部長
想定内容：最終面接の想定面接官は、KIYOラーニングの社長と役員です。1次面接で質問された内容の再確認はもちろん、KIYOラーニングへこだわる理由やKIYOラーニングで実現したいことなど、志望動機や将来のビジョンをさらに深掘りされます。

内定

KIYOラーニングの面接形式

KIYOラーニングの面接回数は2回です。面接形式は、1次面接が応募者側が2〜3名の複数人面接形式、2次面接は1対1形式の面接となっています。面接1回あたりの所要時間については特に情報がありませんでしたが、おおむね45分前後を想定しておけばよいでしょう。

KIYOラーニングの面接内容

KIYOラーニングの面接で最もよく聞かれる質問内容は、「KIYOラーニングのミッションに共感できるか」というものです。KIYOラーニングでは、「学びを革新し、誰もが持っている無限の力を引き出す」というミッションが掲げられています。KIYOラーニングではこのミッションに共感できるかどうかが重視されているため、「ミッションには共感できたか」「共感したのならば、それはどのような部分であったか」といった質問が多いです。

他には、「KIYOラーニングへ転職したあとどのようなキャリアプランを想定しているか」「KIYOラーニングへ転職したあとに取り組みたい仕事はなにか」といった質問も多いです。KIYOラーニングは現在事業が拡大フェーズにあり、社員それぞれが積極的にチャレンジしていくことが強く求められる環境となっています。そのような環境下でも挑戦を重ねていける人材であることをアピールするとよいでしょう。

KIYOラーニングの選考対策・口コミ

KIYOラーニングで働いている方の評判・口コミ

KIYOラーニングの年収・給与

KIYOラーニングでの転職者の出世難易度

KIYOラーニングでの転職者の出世難易度は中程度です。KIYOラーニングでは、実力主義と年功序列をバランスよく組み合わせた評価が行われます。KIYOラーニングは現在成長中の企業であり、新規事業の創出なども積極的に行われているため、周りの部署などを巻き込みながら仕事をできるような人材が出世しやすいようです。また、これまでにKIYOラーニングが挑戦したことのない領域に挑戦し、成果を上げると評価に直結します。成長途中の企業であることを意識しつつ、さまざまな物事へ貪欲にチャレンジしていく精神が、出世への鍵となります。

KIYOラーニングはどんな人が働いている?

KIYOラーニングの従業員数

41人

KIYOラーニングの平均年齢

36歳

KIYOラーニングの平均勤続年数

2.5年

KIYOラーニングの社風

KIYOラーニングの社風の特徴として、社員全体が一丸となって同じ方向へ向かうという一体感が挙げられます。KIYOラーニングはもともと、創業者の週末起業からスタートした企業です。「誰もが持っている無限の力を引き出す」というKIYOラーニングのミッションに共感できる人材が多く集まっており、それが一体感を生み出しています。社員間の団結が強いという点は、KIYOラーニングの特色です。

さらに、PDCAサイクルを常に回し続けるという意識が強い、合理的な風土もあります。創業者自身が非常に論理的な思考能力を持っているということもあり、社内では論理性や合理性が重視されることが多いです。常に根拠を持った判断や意思決定を重視する風土があるという点が特徴といえるでしょう。

KIYOラーニングのワークライフバランス

KIYOラーニングの社長

綾部　貴淑

1971年生まれ。1996年、日本オラクルへ入社。
2003年、アイエイエフコンサルティングへ入社。
2010年、KIYOラーニングを設立し、代表取締役社長へ就任。
2020年、特定非営利活動法人　日本イーラーニング　コンソシアムの理事へ就任。

KIYOラーニング現職、OB/OGの有名人

秦野　元秀

KIYOラーニングの取締役管理部長。1967年生まれ。
1991年、泉証券へ入社。
2001年、イーコンテクストへ入社。
2004年、同社の経営企画本部部長兼IPO準備担当。
2006年、同社の取締役兼経営企画本部長。
2008年、駅探へ入社。同社の取締役などを経て、2018年にKIYOラーニングへ入社し、管理部長へ就任。2018年より現職。

KIYOラーニングの転職に関わるQ&A

KIYOラーニングへ転職する方法

まずは公式採用HPで概要をチェック

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