スプリックスへの転職情報。年収や事業内容、面接の傾向などを解説

スプリックス転職者の主なキャリアステップ

• 前職

  トランス・コスモス
  セガ

• 株式会社スプリックスに転職
• 次の転職先

  ベネッセ、旺文社などの教育関連会社

スプリックスの主な転職元・転職先

スプリックスは、「森塾」などの個別指導塾を首都圏に展開している総合教育企業です。
「一教科20点アップ」を保証する成績保証制度を導入したことでも話題になり、東京都や千葉県を中心として近年順調に事業拡大を進めています。
その結果、2016年では59校舎であった森塾の直営教室数は、2020年では115教室と2倍近くに増加しています。
また、1人1台端末活用を支援し、3つのCBTから成る「CBT for school」を新たに開発するなど、積極的にサービス展開を図っている企業です。
そんなスプリックスでは、学習塾部門や生涯学習部門、ITコンテンツ事業部などで中途採用を募集しています。
現場社員による総合評価ランキングでは上位4%にランクインするなど、社員からの人気も高い企業であり、塾業界への中途採用を検討している方にとっては特に見逃すことのできない企業だといえるでしょう。
この記事でスプリックスの年収や事業内容、面接の傾向などを解説します。

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この記事でわかること

• スプリックスの企業概要
• スプリックスの転職ポイント
• スプリックスの社風や企業文化

スプリックスに転職するポイント

スプリックスの特徴

スプリックスへ転職するポイント

スプリックスの企業概要

会社名	株式会社スプリックス
本社所在地	東京都豊島区西池袋1-11-1 メトロポリタンプラザビル12F
社長	常石 博之
設立	1997年1月
株式	上場（東証1部）
株主構成	有限会社フラットストーン（50.03%） 日本マスタートラスト信託銀行（9.01%） 常石博之（7.55%）

スプリックスの売上

スプリックスの売上推移

事業年度	2018年	2019年	2020年
売上高	11,410百万円	11,843百万円	25,901百万円
経常利益	2,744百万円	1,787百万円	2,434百万円

スプリックスの最新ニュース

スプリックスの事業内容

スプリックスの主力事業は、学習塾サービスの運営です。
なかでも中核となっているのは「森塾」の運営で、小中高生を対象にした個別指導型の学習塾を首都圏150箇所以上に展開しています。
授業の提供の対価として受け取る授業料に加え、使用している教材の販売によって得た売上が主な収益です。
フランチャイズ校舎においては月間売上高の1割をロイヤリティとして受け取っています。
スプリックスは、1997年に長岡で出発した「森塾」ですが、このほかにインターネット教材を活用した「自立学習RED」も展開しています。
さらには、教育のIT化に目をつけたサービスを提供しており、一時期は中高生限定SNSの「ゴルスタ」も打ち出している事業です。
また、学習塾サービスの運営に比べると小規模ですが、ダンス教室の運営などを行う「生涯学習事業」も行っています。
子供のみならず、大人までをメインターゲットとした教室運営で人気が上昇中です。
新型コロナウィルスの影響で落ち込んだ売上を、今後どこまで持ち直していけるかが問われています。

スプリックスの募集要項

スクール運営

スプリックスの運営している自立学習支援スクールである「自立学習RED」にて、教室の運営やマネジメントなどを行うポジションです。
従来の塾とは異なり、タブレット端末を用いた授業がメインなため直接生徒への授業を担当することは多くありません。
教室長やエリアマネージャーへのキャリアパスがある職種です。

IT事業推進担当

スプリックスの開発している教育ITコンテンツの事業推進担当として、ICTを活用した教育コンテンツの推進業務を行うポジションです。
海外拠点と連携しながら、主に海外をターゲットとしたブランド展開を行います。

スプリックスの転職難易度

スプリックスの転職難易度は中程度です。
スプリックスでは、随時多くの中途採用を募集しています。
中国事業から撤退するなど、海外展開には苦戦を強いられている一方で、国内市場を中心に事業規模の拡大は続いています。
事業規模の拡大を背景とする求人も多数出されており、さまざまな職種を狙いやすいのが特徴です。
大卒以上の学歴が求められる事が多いものの、実務経験は不問の職種がほとんどなのも応募しやすいポイントです。
面接では教育業界に対する想いなどを聞かれることが多くなっています。
多くの職種で中途採用を募集しているとはいえ、人物面を中心に選考は慎重に行われる傾向があります。
スプリックスへの転職を検討しているのであれば、油断せずに面接対策は徹底して行っておきましょう。

スプリックスが転職者に求める人物像

スプリックスが転職者に求めている人物像として、2つのポイントが挙げられます。
1つ目は、「教育や子供に対して熱い思いがあること」です。
スプリックスは、小中高生を対象とした個別指導塾の運営で成長してきた企業であり、現在でも売上の85%以上は学習塾サービスの運営によるものとなっています。
仕事を行ううえでは必然的に子供と関わる機会が多く、子供や教育に対する想いは必要不可欠だといえるでしょう。
2つ目は、「数値を用いて物事をロジカルに考える能力があること」です。
スプリックスは、数値を重視する風土があります。
教育業界に対する熱い思いとともに、論理的に物事を考える力が必要です。
熱意と論理性を兼ね備えた人材が求められています。

スプリックスの転職までの流れ

スプリックスの選考フロー

エントリー・書類選考

一次面接

想定選考官：人事・現場社員
想定内容：志望動機や入社後のキャリアプランなど、オーソドックスな質問をされます。

最終面接

想定選考官：役員
想定内容：これまでの質問に加え、未来志向の質問を多くされます。

内定

スプリックスの面接形式

面接は1対1で行われるのがほとんどです。
面接回数は基本的に2回ですが、状況によって異なります。
1回あたりの時間は45分程度と標準的な長さです。

スプリックスの面接内容

スプリックスの面接は、志望動機や入社後のキャリアプランなど、オーソドックスな質問から進みます。
そのほかにも、「子供についてどう思うか？」という子供に対する想いを聞くような質問をされます。
また、「生徒が困っていた時どうするか」や「子供の扱いについてどう考えるか」など、質問にはバリエーションがありますが、いずれの場合も重視されているのは子供や教育に対する熱意です。
自身の子供時代のエピソードなども交えながら、説得力のあるアピールを行いましょう。
面接は、世間話なども交えながら比較的和やかな雰囲気で行われる傾向にあります。
「自分を色で例えると何色か？」や「動物に例えると何か？」など、例えるなら何になるかを問うような質問もされる傾向があります。
事前に自身の性格などを分析しつつ、オーソドックスな内容に対してあらかじめ答えを考えておくと良いでしょう。

スプリックスの選考対策・口コミ

スプリックスで働いている方の評判・口コミ

スプリックスの年収・給与

年収	472万円
ボーナスの有無	年2回
昇給制度	年1回
残業手当	有り
固定残業手当	有り
通勤手当	有り
住宅手当	有り
福利厚生	退職金制度、パートナーズホリデー、リフレッシュジャーニーなど

スプリックスでの転職者の出世難易度

スプリックスでの転職者の難易度は中程度です。
スプリックスでは、上司からの評価に加え、顧客満足度アンケートの結果や「360°多面評価」などの結果も踏まえながら総合的に昇進の有無が決定します。
新卒社員や中途社員の昇進のしやすさに違いはほとんどなく、フェアな評価がされる傾向があります。
20代〜30代前半まではある程度の実績があればすぐに出世できる一方で、それ以降の出世はハードルが高く、給与も頭打ちになるという情報がありました。
スプリックスでの出世を狙うのであれば、上司から良い評価を得られるようにアピールを続けるとともに、コツコツと実績を築き上げていくことが大切です。

役職ごとの平均年収

弊社独自調査結果

20代後半	なし	500万円
30代前半	なし	600万円
30代中盤	マネージャー	600万円
30代後半	マネージャー	600万円
40代前半	なし	900万円
40代後半	部長	1,100万円

スプリックスはどんな人が働いている?

スプリックスの従業員数

490名

スプリックスの平均年齢

30.1歳

スプリックスの平均勤続年数

3.9年

スプリックスの社風

スプリックスの社風の特徴としては、緩い体育会系のような上下関係を比較的重視する傾向が挙げられる企業です。
上長が決めたことは絶対という風潮があり、長く働いた分だけ評価される雰囲気があります。
企業理念も大切にしており、ベンチャー企業の面影は、良くも悪くもいまだに残っています。
一方で、上場以降は残業時間を削減しようという取り組みも徐々に広まってきているようです。
特に休日出勤についての規制は厳しくなり、あまり休日出勤しないようにという指示が出ることもあります。
新しい時代の働き方に合うよう、改革が進んでいる最中といえます。

スプリックスのワークライフバランス

副業可否	不可
勤務時間	12:50〜21:50
休日	週休二日制
その他の休日・休暇	GW休暇、夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇、慶弔休暇など
平均残業時間	月51時間
フレックス制度	記載なし
リモートワーク	記載なし
産休・育休制度	有り
時短勤務	有り

スプリックスの社長

常石 博之

1971年生まれ。
1994年、株式会社三菱銀行（現・株式会社三菱UFJ銀行）に入行。
10年間の実務経験を経て、2004年に株式会社スプリックスの取締役に就任。
2007年に取締役副社長に就任。
11年間副社長として務めたのち、2018年より代表取締役社長を務めている。

スプリックス現職、OB/OGの有名人

平石 明

1964年生まれ。
1987年に長岡第一ゼミに入社。
1992年に株式会社伸葉スクールに入社後、1995年に株式会社NSGアカデミーに入社。
1997年に株式会社スプリックスを設立し、代表取締役社長に就任。
2012年にSPRIX Hong Kong Limited.の董事に就任、2018年よりスプリックスの取締役や事業部門管掌を務めている。

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スプリックスの転職に関わるQ&A

スプリックスへ転職する方法

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ただし、求人内容はざっくりとしか掲載されていないため、不透明な部分も少なくありません。
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