資生堂への転職はおすすめ？転職難易度や仕事内容についてご紹介

▼下記は、資生堂に転職する人の主なキャリアステップを示した図です。

・転職元：どこから資生堂に転職してくるのか
・転職先：資生堂からどこへ転職するのか

一般的な傾向を把握し、「将来なりたい自分を目指せるキャリアプラン」を描きましょう。

• 主な転職元

  ・ほとんどがプロパー
  ・少数だが代理店や同業他社

• 株式会社資生堂
• 主な転職先

  ・化粧品や消費財等の同業他社

資生堂の主な転職元・転職先

資生堂は日本を代表する化粧品販売会社です。
プレステージやコスメティクスなどのブランドを持ち、日本でのシェア第1位を獲得しています。
1927年設立、本社は東京都港区東新橋に構え、従業員数は40,000人と大企業です。

現在資生堂は中途採用を行っており、化粧品開発をはじめとしたECプロモーションやデータアナリスト、プロジェクトマネージャーなどの職種を募集しています。
優秀な人より成果の出せる人を重要としており、巻き込み力がある人材を求めている傾向があります。

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この記事でわかること

• 資生堂の企業概要
• 資生堂の転職ポイント
• 資生堂の社風や企業文化

資生堂に転職するポイント

資生堂の特徴

資生堂へ転職するポイント

資生堂の企業概要

資生堂の売上

資生堂は非上場のため、親会社の資生堂・グループの売上を掲載しています。

資生堂の売上推移

資生堂の最新ニュース

www.shiseidogroup.jp

 

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ニュースリリース | 資生堂グループ企業情報サイト

https://www.shiseidogroup.jp/news/

資生堂グループのニュースリリースをご案内しています。

資生堂の事業内容

化粧品事業

化粧品事業はSHISEIDOやNARSなどの化粧品の企画や開発、製造・販売を行っている事業です。
現在、120か国とその地域で販売され、女性用男性用共に長きに渡って人気を獲得しています。
お客様との出会いの場により、さまざまな化粧品ブランドをお届けしており、代表的なブランドとしては、デパートでのカウンセリングを通じて販売する「プレステージ」や、ドラッグストアや量販店で販売する「コスメティクス」があります。
特にプレステージ領域を優先的に力を注いで投資を集中させ、成長を実現させています。
その結果、現在では資生堂の化粧品シェアは国内では1位、世界では5位とトップクラスを誇っているのです。

デジタルマーケティング事業

デジタルマーケティング事業は今まで行ってきたマス広告をデジタルと統合した事業です。
まったくリーチできていない層を減らし、接触が少ない人にはフリークエンシーを増やし、逆に過剰なフリークエンシーを減らすことを目指しております。
これらを解決するためにテレビCM開始3日後にWebアンケートを行い、広告認知を把握して認知率が低いエリアや年代をターゲティング、デジタルにて補完を行っています。
また、コスト削減のため、デジタル動画広告を活用し、リーチ獲得しつつコストを抑えることが可能になりました。
さらには情報源が増えて分散化している現代に合わせ、パーソナライゼーションによる情報提供に注力を注いでます。
そのほかにもクラウドソーシングを利用したクリエイティブやターゲティングした層のインサイトに響くコンテンツの運用、ファンコミュニティの運営など行っています。
そうすることによって、無駄のない広告宣伝を行い、新しいお客様の獲得や長年愛用しているお客様に情報提供が可能になりました。

その他の事業

上記以外にも資生堂はさまざまな事業展開を行っています。
1902年に創業された「資生堂パーラー」や「ロオジエ」などのレストラン事業やフーズ事業、「美しく、豊かに」と願うお客様の輝きを発見し、ヘア・エステ・ブライダルなどのトータルビューティーを共に磨いていく美容室事業、資生堂の美容人材や美容方法などを生かし、プロ向けヘアーキャップ育成専門学校の運営やサポートを行っている教育事業、共働きの現実に寄り添い、ファミリーの未来に貢献する保育事業、ザ・ギンザで販売を行う小売事業などがあります。
さらには、医科向け化粧品の製造・販売やアミノ酸の分析受託などのフロンティアサイエンス事業なども展開し、資生堂グループの企業資産や文化を活用し、幅広く事業展開を行っています。

資生堂の転職の募集要項

物流拠点設計開発マネジャー

グループマネージャーはデジタルマーケティングにおいて、ブランドコミュニケーションとブランドアセットを長期的な成長させるエキスパート業務です。
プロフェッショナルとして革新的な方法で、消費者とサロンとの新しい接点を特定して管理し、カスタマーエクスペリエンスを向上させるためのさまざまな業務を行います。
また、アジアのブランド顧客エンゲージメント戦略ロードマップの作成も業務に含まれます。

マーケティングリサーチ

マーケティングリサーチは各種開発過程でのアドホック調査の提案や実査、分析をリードしつつ課題に沿った改善策の提案を行います。
ブランドチームと協働し、コンセプト評価や使用性評価、各種デザイン評価など、マーケティングアクション実行の意思決定支援を目的をした調査をします。
そのほかに消費者インサイト、CDJからお客様起点でのマーケティング・コミュニケーション戦略の提案、売上や市場競合といった各種データを分析し、戦略的支店での課題提示と解決策の提案なども行い、今後の資生堂にとっての情報収集をします。
この結果からラグジュアリーカテゴリーやプレステージブランドに関するトレンドの収集と活用促進の仕組みを構築します。マーケティングの知識があり、論理的思考かつ論理的なコミュニケーション能力がとても重要です。
また、柔軟性があり、不透明な環境でも自ら仕事を定義しつつ成果にフォーカスできる人を求めています。

スキンケア メーキャップ商品開発担当

ブランドのビジネス戦略に基づき、価値の高い新商品の開発を行います。
また、既存商品を強化する企画や開発業務もします。
ブランド内外の複雑な事象を整理できる論理的思考に加えてユーザーを魅了するようなクリエイティブな発想力、グローバルに通用する訴求や薬事ルールを理解し、競合他社を商品を調べる分析力や他者に分かりやすく伝わるように理論構築するためのデータ分析力が求められます。また、開発スケジュールを立案し、調整できるマネジメント力なども必要となるでしょう。
そのほかにもポジティブかつ協働関係を構築できるようなコミュニケーション能力が重要です。

資生堂の転職難易度

資生堂の転職難易度は比較的高いです。
誰もが知っている大企業ということもあり、応募者が多いことが推測されます。
また、優秀な人材が集まることもあり、そのなかで採用してもらうというのは簡単なことではありません。
前職での成果を的確にアピールし、会社で活躍する姿を連想させないと採用は厳しいでしょう。
資生堂はどの職種も必須なスキルや経験が多く、これをクリアするだけでも難しい人も多いと推測されます。

資生堂が転職者に求める人物像

資生堂は「TRUST8」という社員が守るべき8つのことを掲げています。

• ・策広い視野から大局を捉えて物事を考える
• ・リスクを恐れず挑戦
• ・現場にある真実を理解し意思決定する
• ・組織の壁を取り払う
• ・本音を語る
• ・いかなる時も、誠実で謙虚な心構えで行動
• ・目標達成にコミット
• ・仲間の成功を喜び、皆でたたえ合うカルチャーを作る

これらを実現することができるような人材を優先採用すると推測されます。
どの項目も基本的なことですが、だからこそ自分自身が守れているか確認しましょう。
面接ではこれらをアピールできるエピソードをいくつか用意しておくのが肝心です。

資生堂の転職までの流れ

資生堂の選考フロー

書類・エントリーシート提出

履歴書・職務経歴書の内容から、資生堂とのマッチ度を判断されます。自分のスキル・経験を詳細に示し、資生堂にどんな価値を与えられるか書くのが肝心。書類選考を通過した場合、メール・電話が連絡が届きます。

1次~2次面接

想定選考官：人事・部署責任者
志望動機や今までの経験など、基本的な質問が多くされます。

最終選考

想定選考管：役員
これまでに聞かれた質問を中心に具体的な質問をし、資生堂に合ってる人材かを判断されます。

内定

資生堂の面接形式

面接はほとんどの場合1対1で行われます。
ただし、応募者数や応募する職種によって、グループ面接になる可能性があります。
面接回数は2～3回程度です。
1回につき30分～1時間となります。

資生堂の面接内容

資生堂の面接では志望動機やこれまでの経験など定型的な質問から入り、「資生堂の良くないところは？」という少し答えにくい質問をされることがあります。
しかし、そこまで特殊な質問はされず、基本的には応募書類に沿って質問されることが多いでしょう。
圧迫面接などは一切なく、面接自体は穏やかな雰囲気で行われます。
質問の答えに対し、「それはなぜ？」と深堀してくることもあるので、自己分析はしっかりと行い、どんな深堀をされても矛盾がないようにしておくことが大切です。

資生堂で働いている方の評判・口コミ

資生堂の年収・給与

資生堂での転職者の出世難易度

資生堂での転職者の出世難易度は高いです。
資生堂には成果を出せる人材が多く在籍しており、そのなかから出世するのは簡単なことではないでしょう。
さらに出世するにはさまざまな部署への異動が重要で、いろいろな経験を積むことを必要とされています。
また、出世するためには、キャリアや実力のほかに、多少運が必要になります。
堅実に業務を遂行し、さまざまな部署で経験を積み、成果を出し続けることで出世への道が拓かれます。

役職ごとの平均年収

弊社独自調査結果

資生堂はどんな人が働いている?

資生堂の従業員数

40,000名

資生堂の平均年齢

39.0歳

資生堂の平均勤続年数

11.9年

資生堂の社風

資生堂は社内全体がのんびりとした雰囲気があります。
ガツガツ働くというよりは、ワークライフバランスを保ちつつ、リラックスしながら働くという人が多くいます。
オフィス内が綺麗に整頓されており、社内の秩序が保たれています。
化粧品の企業なので女性が多いイメージがありますが、実際には男性社員も多く働いてます。
男性にとっても女性にとっても、働きやすい環境が整っているでしょう。

資生堂のワークライフバランス

資生堂の社長

魚谷 雅彦

1954年生まれ。
1977年に同志社大学文学部卒業後、ライオン歯磨（現在のライオン）に入社し、その後クラフトジャパン（現在のモンデリーズ・ジャパン）の副社長に就任。
1994年に日本コカ・コーラへ転職、「ジョージア」や「紅茶花伝」などのヒット商品を手がけて同社の業績を伸張させる。
数々の実績を買われ、2013年に資生堂マーケティングの統括顧問として就任。
2014年に代表取締役執行役員社長に就任。
日本を代表するプロ経営者の一人で、ほかにもアスクルやシティバンク銀行の社外取締役を兼任しています。

資生堂現職、OB/OGの有名人

島谷 庸一

1956年生まれ。
1979年に資生堂入社。
その後、化粧品開発センター長やスキンケア開発センター長などを務め、2019年に副社長就任。
感性・安心安全・皮膚科学の三つをキーテクノロジーを確立し、最も革新的なビューティーカンパニーを目指して日々奮闘しています。

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