ベイカレント・コンサルティングへ転職するには？年収や難易度について解説

ベイカレント・コンサルティングは法人向けの内資系コンサルティングファームです。
豊富なコンサルティング経験で培った知見により、新規事業開発や海外進出、M&Aなどをサポートします。

本社は東京都港区に構え、従業員数は1,669名（2019年4月時点）。1998年に設立され、年々売上を伸ばし続けています。採用においては即戦力となるコンサルタント経験者を常時募集しています。

この記事でわかること

• ベイカレント・コンサルティングの企業概要
• ベイカレント・コンサルティングの転職ポイント
• ベイカレント・コンサルティングの社風や企業文化

ベイカレント・コンサルティングに転職するポイント

ベイカレント・コンサルティングの特徴

ベイカレント・コンサルティングへ転職するポイント

ベイカレント・コンサルティングの企業概要

会社名	株式会社ベイカレント・コンサルティング
本社所在地	東京都港区虎ノ門1丁目23-1　虎ノ門ヒルズ森タワー9階
社長	阿部　義之
設立	1998年3月25日
株式	上場（東証一部）
株主構成	日本マスタートラスト信託銀行(14.12%) 日本トラスティサービス信託銀行(13.34%) 江口新(10.24%)

ベイカレント・コンサルティングの売上

ベイカレント・コンサルティングの売上推移

事業年度	2017年	2018年	2019年
売上高	17,176百万円	20,424百万円	23,991百万円
経常利益	2,136百万円	3,184百万円	3,506百万円

ベイカレント・コンサルティングの最新ニュース

ベイカレント・コンサルティングの事業内容

ベイカレント・コンサルティングでは、新規事業の立ち上げやデジタル技術支援、業務効率化やIT化支援など、経営に関してのさまざまな角度からクライアントをサポートしており、それぞれの事業を「Strategy」「Digital」「Operations」「Technology」の4つに分類しています。

Strategy(戦略)

主に新規事業の立ち上げやM＆Aの実行、海外進出など、経営における戦略策定をサポートしていきます。
市場調査、ビジネスモデルの構築、ロードマップの策定など立ち上げに必要なものだけでなく、具体的な組織化やプロジェクトの計画・推進までコンサルティングを行っています。
国内だけでなく、海外を見据えた事業拡大にも強みを持っており、サービスについてだけでなく、クライアント企業の根本的な組織強化を実現することに重点を置いて設計を行っていきます。

また、コンサルティング業務だけでなく、M&Aのセミナーや研究会なども定期的に行っており、企業担当者のリテラシー向上に対する取り組みに注力しています。

Digital

デジタルトランスフォーメーションやAI・IoT実装など、デジタル技術活用の支援を行います。
多くの業界においてデジタル化が進んでいるなかで、デジタル部門の立ち上げやそれによる具体的な将来像の設計構想、戦略策定などをサポートします。
デジタル分野での人材育成も行っており、クライアント企業のデジタルリテラシー底上げに着手していきます。

Operations

複雑化した現場のオペレーション能力向上、業務効率化を支援します。
企業が抱える課題の洗い出しや分析から始まり、商品企画/開発、調達/購買、生産、物流、販売、間接部門など多岐に渡る分野で、オペレーション能力を高めるサポートをしていきます。
一言に「オペレーション能力向上」といってもその手法は多岐に渡り、「調達コスト削減」「CRM」「企業ガバナンスの設計」「業務効率化」などさまざまな観点から根本的な仕組み改善を行います。

Technology

ベイカレントでは、ITに特化したコンサルティングも行っています。
企業が抱える課題に対し、最も投資収益率が高いIT技術の選定や運用サポート、IT組織の立ち上げ支援などを行います。
人材育成やシステム設計・開発まで請け負っているため提案の幅が広く、顧客が抱える課題を一貫して解決に導いていきます。

ベイカレント・コンサルティングの募集要項

コンサルタント(アナリスト)

主に上司・先輩コンサルタントの補助業務が中心です。
ベイカレントでは、座学研修よりもOJTが重視されているため、実際の業務経験を通じて、問題分析〜課題中抽出〜解決策の立案〜実行までの一連のコンサルティングスキルを身につけます。
前職や資格についての必須条件は設定されていないため、コンサルティング未経験の方でも応募可能です。

コンサルタント(シニアコンサルタント)

クライアントの戦略・業務に関するソリューション提供及び実行支援を行います。シニアコンサルタントの場合、1つのプロジェクトのリーダーだけでなく、自社のコンサルタントのマネージメントも行います。
海外進出を希望するクライアントの案件をアサインされることもあるため、ビジネスレベルの英語スキルをもつ人材は採用の際に優遇される傾向があります。

コンサルタント(マネージャー・シニアマネージャー)

プロジェクト及び組織のマネジメントを行います。クライアントの営業支援や、コンサル案件（戦略・業務・IT）のプロジェクトマネジメントだけでなく、自社の事業企画、運営や営業支援、人材育成にも関わることが可能です。
幅広い業種の案件に対してマネジメントするため、組織運営全般に興味がある人材が歓迎される傾向があります。

ベイカレント・コンサルティングの転職難易度

ベイカレント・コンサルティングの転職難易度は、非常に高いです。コンサルティング未経験での採用確立は非常に低く、前職での経験や優れた能力を、限られた面接時間で示す必要があります。
また、最近では海外進出やデジタル領域のコンサルティングを重視する傾向があるため、 SIerとしての実務経験や英語スキルが求められる場合もあります。入社後には語学研修があるため、英語スキルに自信がない方も必ず学習意欲をアピールするようにしましょう。
ただし「コンサルタント(アナリスト)」は先輩の補助役であるため、コンサルティング経験がなくてもポテンシャル採用をしてもらえる可能性はあります。
長いスパンでのキャリアアップが選択肢に入るようであれば、アナリストで入社しスキルを磨き、シニアコンサルタントやマネージャーへの道を目指していきましょう。

ベイカレント・コンサルティングが転職者に求める人物像

• ・人と接することが好きで、高いコミュニケーション能力を持つ人材
• ・若手のうちから、責任・裁量をもって仕事がしたい人材
• ・成果主義の環境で、自分自身を高めたい人材

以上の３つを兼ね備えた人材が、ベイカレント・コンサルティングが求める人物像です。
コンサルタントには、知識や分析能力だけでなく、自身の意図を高精度で伝えるための高いコミュニケーション能力が必要です。人と接する能力に自信がない場合、転職は難しいと言わざるを得ません。
またコンサルティング業務は企業の将来に関わる責任ある仕事です。若手のうちから責任感を持って働く必要があります。
ベイカレント・コンサルティングでは、コンサルタントが受け持つ案件を自動的に割り当てられるアサイン制を採用しているため、定められたクライアントにおいて成果を出していく必要があります。
成果主義の側面は以上に強いため、どんな状況下でも責任を持って企業を成功に導く精神力と、人材、ITなど多角的な面から戦略を構築する幅広い知識が求められます。

ベイカレント・コンサルティングの転職までの流れ

ベイカレント・コンサルティングの選考フロー

書類・エントリーシート提出

職務経歴書・履歴書からベイカレント・コンサルティングとのマッチ度を判定されます。職務経歴書には現職での経験を詳しく書きましょう。コンサルタント出身ではなくても、経験を活かせることをアピールできれば通過の可能性があります。

1次面接

想定選考官：人事
1次面接は人事担当者と行います。志望動機やこれまでの経験などを詳しく掘り下げて質問されます。回答の内容だけでなく、ロジカルに物事を説明できるかどうかが重視されます。

最終選考

想定選考官：社長
最終選考は社長と行います。質問内容に決まった傾向はありませんが、スキルや知識面よりも、コミュニケーション能力や企業とのマッチ度を見られる傾向があります。

ベイカレント・コンサルティングの面接形式

面接はほとんどの場合1対1で行われます。
面接回数は2~3回程度です。
1回につき30分程度となります。

ベイカレント・コンサルティングの面接内容

コンサルタント経験がある人は「これまでの業務で何を学んできたのか」を詳しく聞かれます。今までの業務の成果をまとめておきましょう。
未経験者の場合は「なぜコンサルタントになりたいのか」を突き詰めておくのが肝心です。「他の仕事じゃだめなの？」「〇〇でもそのメリットはありますよね？」など厳しい質問もされるため、コンサルティングに対する絶対的な評価ではなく、相対的に物事を考えておくことがポイントです。

ベイカレント・コンサルティングで働いている方の評判・口コミ

ベイカレント・コンサルティングの年収・給与

年収	875万円
ボーナスの有無	有り
昇給制度	有り
残業手当	有り
固定残業手当	有り
通勤手当	有り
住宅手当	無し
福利厚生	社員持株会、保養施設、社外研修費用補助、 スポーツジム優待、全社パーティー、健康診断・人間ドッグなど

ベイカレント・コンサルティングでの転職者の出世難易度

ベイカレントの出世難易度は高めです。成果主義の側面が強く、アサインされたプロジェクトでどれだけ成果を出せるかがカギとなります。
プロジェクトによって単価の差はありますが、基本的に出世に影響することはありません。プロジェクトメンバーは営業担当が選定するため、出世には営業からの信頼が必要不可欠です。2018年以降、相対評価から絶対評価に切り替わったため、他のメンバーの成績にかかわらず評価されやすいシステムになっています。
フラットで風通しの良い職場なので、プロパー・転職者・性別・年齢を問わず平等に評価されます。

ベイカレント・コンサルティングはどんな人が働いている？

ベイカレント・コンサルティングの従業員数

1,669名（2019年4月時点）

ベイカレント・コンサルティングの平均年齢

32.0歳（2019年2月28日時点）

ベイカレント・コンサルティングの平均勤続年数

4年（2019年2月28日時点）

ベイカレント・コンサルティングの社風

さまざま経歴を持つ優秀なメンバーが集まるため、会社全体で高い意識を持って仕事に取り組んでいます。ポジティブに物事を考え、成長意欲が高い人がチームの中心となります。
実力主義の部分が大きく、成績さえ残していれば、自分がやりたい仕事をアサインしてもらえるでしょう。
比較的自由な雰囲気で、人間関係はフラットです。上下関係は厳しくなく、毎年出世している若手人材も少なくありません。

ベイカレント・コンサルティングのワークライフバランス

副業可否	記載なし
勤務時間	9:00～18:00
休日	土日・祝日
その他の休日・休暇	夏期休暇、年末年始休暇、有給休暇、 慶弔休暇、特別休暇、産前産後休業、育児休業、介護休業
平均残業時間	43.5時間
フレックス制度	有り
リモートワーク	無し
産休・育休制度	有り
時短勤務	有り

ベイカレント・コンサルティングの社長

阿部　義之

1989年野村総合研究所入社。13年間勤務したあとエックスエヌへ転職し、4年後の2006年にはユニバーサルシステムエンジニアリングへ転職。同年代表取締役に就任。2年後の2008年に旧ベイカレント・コンサルティングへ転職。同年に執行役員に就任。７年間の経験を積み2015年にはコンサルティング&IT事業本部長に就任。2016年に代表取締役社長に就任。
日本企業が持続的な成長を実現するためには、グローバルでの競争力強化やM&Aによる事業拡大、及びワークスタイル改革が必要であると述べている。

ベイカレント・コンサルティング現職、OB/OGの有名人

関口 諭

ベイカレント・コンサルティングの取締役。慶應義塾大学卒業後、日立製作所へ就職。その後マッキンゼー・アンド・カンパニーで通信・ハイテクメーカー向けのコンサルティングに未経験から転職。「日本製造業の戦略」、「日本企業の進化論」といった著書も出版している。

ベイカレント・コンサルティングの転職に関わるQ&A

ベイカレント・コンサルティングへ転職する方法

方法①｜ベイカレント・コンサルティングの採用ページから申し込む

ベイカレント・コンサルティングの採用ページから応募が可能です。
キャリア採用ページでは、現在募集している業種を一覧で確認できます。給与や福利厚生についても確認できるため、他の方法で応募する場合でも必ず確認しておきましょう。応募フォームでは職務経歴書と写真付の履歴書のpdfファイルの添付が必須となります。

方法②｜転職エージェント経由で申し込む
dodaなどの転職エージェントから同社に応募します。転職エージェントを利用するメリットは３つあります。

• ・模擬面接などの面接対策
• ・職務経歴書などの書類作成のサポート
• ・未公開求人情報の斡旋

ベイカレント・コンサルティングの面接では求職者の経歴だけでなく、コンサルティングへの熱意や、成長のポテンシャルも重視します。そのため、転職のノウハウを有したエージェントの利用は転職活動の大きなアドバンテージとなるでしょう。