面白法人カヤックへの転職。面接内容や評判を解説

▼下記は、カヤックに転職する人の主なキャリアステップを示した図です。

・転職元：どこからカヤックに転職してくるのか
・転職先：カヤックからどこへ転職するのか

一般的な傾向を把握し、「将来なりたい自分を目指せるキャリアプラン」を描きましょう。

• 主な転職元

  ・レベルファイブ
  ・ドワンゴ
  ・リクルート
  ・楽天

• 株式会社カヤック

• 主な転職先

  ・DeNA
  ・カプコン
  ・DMM
  ・スクウェアエニックス

カヤックの主な転職元・転職先

株式会社カヤック（面白法人カヤック）は、神奈川県鎌倉市に本社を構える企業です。
クライアントワーク事業によるプロモーション・イベント企画やモバイル向けゲームの開発・運営、国内最大級ゲームコミュニティ「Lobi」の運営などのゲーム関連事業を主としています。
月給をサイコロで決める「サイコロ給」や毎月の固定給を従業員同士の相互評価によって反映する「月給ランキング」など、特徴的な制度・行事を推進している企業としても有名です。

また採用に関しても、ゲームの上手さで内定が出る「いちゲー採用」や夫婦で応募可能な「夫婦採用」など個性的な採用方式があります。
カヤックは、変わり続ける会社であると公言しており、その通り常時中途採用を募集しており、自分に合うポジションが無いと感じていても、オープンポジションによるエントリーが可能です。
主に企画系や技術系での応募が強化されていますが、人気な企業の側面もあるので、求人倍率が高くなる傾向にあります。

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この記事でわかること

• カヤックの企業概要
• カヤックの転職ポイント
• カヤックの社風や企業文化

カヤックに転職するポイント

カヤックの特徴

カヤックへ転職するポイント

カヤックの企業概要

カヤックの売上（連結）

カヤックの売上推移

カヤックの最新ニュース

面白法人カヤック

 

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ニュース | 面白法人カヤック

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いつでもニュースが面白い会社でありたい。社内で起こった小さな出来事から、社運をかけた新しいサービスの発表まで、随時更新中！

カヤックの事業内容

株式会社カヤックの事業として、ネット広告の受託制作をおこなうクライアントワークス事業、およびソーシャルゲームを主力としたゲーム関連事業を主軸としています。

クライアントワーク（受託）事業

カヤックの面白いアイディアを生み出すという考えのもと、プロモーションやイベント企画、ブランディングを行う事業です。
Webはもちろん、VRやAIを活用したプロモーション制作も行っており、基本的に受託開発収入が多いため、収益が安定している事業でもあります。
既存クライアント関係強化や研究開発費など、広告以外の顧客予算へのアプローチなどに力を入れています。
クライアントワーク事業では、ブレインストーミングによるアイデア出しやテクノロジーに関する知識、チームワークを大事にしている事業です。
最新技術・トレンドの知識やブレインストーミングによるアイデア力が必要とされます。

ゲーム関連事業

「世界一面白そうにゲームを作る」を目標にタブレット端末向けゲーム開発および運用をメインとした事業です。
2019年からは、ハイパーカジュアルゲームと呼ばれるタップするのみでプレイできるシンプルなゲームジャンルに取り組んでいます。
また国内最大級のゲームコミュニティーサービス「Lobi」携わり、ゲームコンテンツにおけるコミュニティ形成や活性化の支援も行っています。
運用体制を適正水準で維持することに力を入れており、巣ごもり消費の拡大によりアクセス数が拡大している事業でもあります。
ゲーム制作・企画能力はもちろんeスポーツ選手のマネジメント力も必要とされます。

ちいき資本主義事業

地域経済資本・地域社会資本・地域環境資本を主軸とした、地域の持続的な成長を支援する事業です。
地域と地域に移住したい人をつなぐサービス「SMOUT」や使えば使うほど仲良くなるコミュニティ通貨（地域通貨）「まちのコイン」、まちづくりに関係する人に向けたオンラインサロン「地域資本主義サロン」などのサービスによる支援を行っています。
ちいき資本主義事業では、行政の優先順位に則した受託案件の獲得やクライアントワーク連携およびオンライン型サービスの営業強化に力を入れています。
地域の成長および手伝いをしたいという気持ちが必要とされます。

その他事業

その他の事業として、最適な結婚式を挙げたいカップルとプランナーとのマッチングの機会を提供する「プラコレウエディング」が挙げられます。
また、日本初の自宅において葬儀を執り行う「自宅葬」に特化した「鎌倉自宅葬儀社」事業にも取り組んでいます。
このような事業を生み出す際には、「何をするかより誰とするか」「カヤックとクリエイターとの相互作用はあるか」「地域資本主義を増やす事業か」といった考えが必要とされます。

カヤックの募集要項

経理

経理責任者としてカヤックの事業を経理業務や経費精算処理により支援する業務となります。
基本的な業務内容として、4半期の決算発表を目的とした決算業務や業務の見える化、および組織拡大に伴う業務見直しの推進業務を担います。
将来的には、グループ会社全体の経理業務・経営企画やM&Aの戦略および方針の策定などの業務にも携わります。
採算性への考え方や金銭の改修、数字への多角的な視点などの能力が必要とされます。

プロジェクトマネージャー

主にプロジェクトマネジメント業務や制作進行業務を行います。
プロジェクトマネジメント業務では、スケジュール・コスト・品質・組織・コミュニケーション・リスクのマネジメントなどの業務に携わります。
制作進行業務では、発注指示書の作成や外注制作会社との連携業務およびクリエイターのタスク管理などの業務を行います。
カヤックでは、Webページ以外にもイベントおよび映像をかけ合わせたコンテンツなどアウトプットの領域が広い傾向にあります。
マルチタスクによる制作の進行やコンテンツを選ぶことなく制作日程の見積もり、マイルスートン計画に関する能力が必要とされます。

プロデューサー

クライアントの窓口として、予算管理やスタッフィング、新規クライアントの開拓などの業務を行います。
さまざまなクライアントおよび課題に向き合い、もオリジナリティのある制作・企画を発案します。
プロデューサー業務以外にも、カヤックには営業専任のスタッフが在籍していないため、クライアントとの業務においても中心的な役割を担う必要があります。
また、カヤックには多くの制作メンバーが多く在籍しているため、制作プロセスに関する知識や経験が必要とされます。

カヤックの転職難易度

カヤックの転職難易度は比較的高いといえます。
カヤックでは、サイコロで賞与にプラスされる額面を決める「サイコロ給制度」、オフィスはもちろん会議や面接の様子を自由に見ることができる「いしころぼうし研修」など特徴的なシステムが存在する企業です。
そのため、企業の知名度が高く、入社意欲が高いエントリー者も多いため、採用倍率が高い傾向にあります。

カヤックの特徴は採用にも表れており、コードやポートフォリオのみで応募できる「つくったもの選考」、ゲームの上手さで内定を出す「いちゲー採用」、夫婦で応募可能な「夫婦採用」、Googleの検索結果のみで選考する「エゴサーチ採用」など応募方法はさまざまです。
そのため、エントリーシートでは伝えることの難しいアピールなど、自分の強みを活かせる応募方法により転職しやすくなるといえます。

カヤックが転職者に求める人物像

カヤックでは、変わり続ける会社というコンセプトを持っており、その考えはカヤックにおける制度にも反映されています。
そのため、カヤックという企業に合った発想や才能、刺激を与える人材を募集しています。
カヤックでは、「カヤックを変えてください」というスタンスで人材を求めているので、切磋琢磨できる環境に力を入れており実験の場として提供していると公言もしています。
そのため、技術面やクリエイティブ力、自主的なバイタリティを持つ人材が求められています。

カヤックの転職までの流れ

カヤックの選考フロー

エントリー

書類選考

1・2次面接

想定選考官：人事、希望職種に関係するリーダー
想定内容：スキルや経験に関した内容を質問されます。

最終面接

想定選考官：人事、希望職種に関係するリーダー、役員3人
想定内容：人格をメインに審査されます。

内定

カヤックの面接形式

選考官には、人事や希望職種に関係するリーダー格社員、役員3人となるでしょう。
面接は基本的に個人面接となります。
面接回数は合計2～3回程行われます。

カヤックの面接内容

まず面接の雰囲気として、和気あいあいとした雰囲気で圧迫面接の印象は一切ありません。
自分の希望する職種のリーダー格社員からは基本的にスキルや技術面の質問内容になります。
役員3名からの質問では、主に人格に関係する質問がされます。
面接における質問内容としては、「好きなゲームやアニメはなんですか？」「体力はありますか」といった質問がされたようです。
また、「必殺技はありますか？」「面白いあだ名を考えてください」など、カヤックらしい質問がされたこともあります。
その他には「独自のアプリ・新しいWEBを作るとしたら」といった発想を質問される場合があるので、カヤックに入社したら何をしたいのか考えておく必要があります。

カヤックで働いている方の評判・口コミ

カヤックの年収・給与

カヤックでの転職者の出世難易度

カヤックの出世難易度は普通といえます。
カヤックはフラットな企業体質であり、出世という概念はあまりありません。
また、「ぜんいん人事部」制度や360度フィードバックによる評価が採用されているため、権力者からの評価によって出世するケースもあまり見られないようです。
出世するための要素として、勤続年数および役員との距離感が挙げられます。ですが距離感に関しては、アルバイトと役員が同じ環境で仕事をするなどしっかりと業務に取り組み、期待に答え続けることのできるポテンシャルを発揮すれば出世に繋がります。

役職ごとの平均年収

弊社独自調査結果

カヤックはどんな人が働いている?

カヤックの従業員数

280名（単独）
435名（連結）
※正社員・契約社員含む

カヤックの平均年齢

31.6歳

カヤックの平均勤続年数

3.9年

カヤックの社風

自由な雰囲気の職場で、服装や制度のみならず社長に直接意見を伝えるのも容易にできる環境です。
自由に制度を発想し役員にプレゼンテーションすることも可能です。
比較的平均年齢が低く、社内に活気があふれ、よくブレインストーミングが行われているなどアイディアで課題解決をするという雰囲気があります。
最新の技術を取り入れた企画が好きな人が多いです。

カヤックのワークライフバランス

カヤックの社長

柳澤大輔

1974年生まれ、香港出身、株式会社カヤックCEO（最高経営責任者）。
1996年慶応義塾大学環境情報学部に入学し、大学で共同経営責任者である久場智喜、同じく趣味の麻雀を通して共同経営責任者の貝畑政徳と出会う。
同年ソニーミュージックエンタテインメントに入社し、通信販売事業部に所属。
1998年には、久場智喜・貝畑政徳とともに合資会社カヤックを設立し、代表取締役に就任。
カヤックCEO以外には、株式会社TOWの社外取締役やクックパッドの社外取締役を努めている。

カヤック現職、OB/OGの有名人

久場 智喜

大学を卒業後アメリカを放浪し、アンティークの絨毯を売って暮らす。
2年後日本に帰国し1998年柳澤大輔・貝畑政徳とともに合資会社カヤックを設。
Web受託開発部門のリーダーを務め、WebサイトおよびWebキャンペーンディレクターを経験。
株式会社カヤックにおいては、カヤック代表取締役CBO（チーフブッコミオフィサー）を務めている。

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転職を本当の意味で成功させるためには、「自分が抱く企業のイメージ」と、「企業の実情」の間のミスマッチを可能な限り減らすことがなにより重要です。
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