グッドパッチの転職事情。年収や面接内容などを解説

▼下記は、グッドパッチに転職する人の主なキャリアステップを示した図です。

・転職元：どこからグッドパッチに転職してくるのか
・転職先：グッドパッチからどこへ転職するのか

一般的な傾向を把握し、「将来なりたい自分を目指せるキャリアプラン」を描きましょう。

• 主な転職元

  ・グリー、マクロミル、リクルート、サイバーエージェント、DeNA、カカクコムなどのWEB系事業会社
  ・SCSKなどのSIer
  　　

• 株式会社グッドパッチ

• 主な転職先

  ・メルカリなどのWEB系事業会社
  ・アクセンチュアなどのIT系コンサル

グッドパッチの主な転職元・転職先

グッドパッチは、「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」をミッションに掲げているUI/UXデザインに特化したベンチャー企業です。
プロダクト開発や新規事業の立ち上げ、ブランド構築、組織支援など、幅広くサポートし、クライアントのさまざまなビジネス課題をデザインの力で解決を図っています。
現在は日本だけでなく、ベルリンやミュンヘン、パリにも拠点を構えており、デザインの力を証明するべく、日々デザインを追求している企業です。
2011年設立、東京都渋谷区に本社を構えており、173名の社員が在籍しています。
そんなグッドパッチでは、デザイナーやエンジニアといった専門職にて、自らデザインを出し、困難なことにもチャレンジできるような人材を求めています。

グッドパッチへの転職を目指すなら「iX転職」を見るべし

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この記事でわかること

• グッドパッチの企業概要
• グッドパッチの転職ポイント
• グッドパッチの社風や企業文化

グッドパッチに転職するポイント

グッドパッチの特徴

グッドパッチへ転職するポイント

グッドパッチの企業概要

グッドパッチの売上

グッドパッチの売上推移

グッドパッチの最新ニュース

プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

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グッドパッチの事業内容

グッドパッチは、「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」をミッションに掲げ、主にUI/Uデザインに強みを持っている企業です。
サービスアイディア創出の支援やマーケットリサーチによる機会発見、事業ビジョンとミッションの再定義による組織の意志統一化などを提供しています。
そのほかにも、ビジネスモデルの検討や、未来のトレンド洞察による事業のマイルストーン検討なども行っており、クライアントのさまざまなビジネス課題の解決を目指しています。
その中でも、新規事業開発や推進、既存事業の閉塞状況を打破することに特化したサービス「突破プログラム」は、本格的な事業を市場展開することを目的とした支援の提供が可能なサービスです。
サービス開発からローンチまでのプロセスを一気通貫で行い、より高速かつ市場価値を高めたサービスデザインの実現が可能となり、その結果、非常に多くの企業を支援と強化を行っています。
今後の展望として、デザインの力を活用し、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していくことを公言しています。
また、デジタル領域から派生し、戦略やテクノロジーといった領域への事業拡大も目指しています。

グッドパッチの募集要項

UIデザイナー

日本を代表とする大手企業やスタートアップ企業まで幅広いクライアントのデザインパートナーとして、UXデザイナーやエンジニアとともにプロジェクトに参加するポジションです。
具体的には、サービスの新規立ち上げやリニューアル案件、ユーザー視点に立ったUIの設計、ビジュアルデザインを行います。

UXデザイナー

デザインプロセス全体の設計やユーザー調査の設計と実施を行うポジションです。
そのほかにも、ユーザー体験の設計やサービスのコンセプト設計、ユーザーテスト設計と実施など、業務内容は多岐にわたります。
経験や志向性によって取り組みつつ、場合によってはUXデザイナーへの指導にも取り組む場合があります。

フロントエンドエンジニア

Webのフロントエンド開発のプロフェッショナルとして、デザイナーとともに表現と品質にこだわったWebサイトやWebアプリケーションを作成するポジションです。
具体的には、サービスの新規立ち上げやリニューアル案件の技術選定に関わり、デザイナーと密にコミュニケーションとりながら細部にこだわった実装などを行います。

グッドパッチの転職難易度

グッドパッチの転職難易度は比較的高いです。
企業として歴史はそれほど長くなく、現在も成長途中である企業なため、即戦力となるような人材を求めている傾向があります。
それに加え、近年では知名度が高くなっていることから、ほかのライバルが多くなり、競争率が高くなってきています。
キャリア募集自体はそれほど少なくありませんが、即戦力となる人材を求めていることやライバルが多いことなどが理由で、転職難易度は高くなっているといえるでしょう。
グッドパッチへの転職を目指すなら、簡単ではないことを理解しておくことが肝心です。

グッドパッチが転職者に求める人物像

グッドパッチでは、自らアイデアを創出し、形にできる人材や、困難なことにもチャレンジし、最後までやり遂げられる人材を求めています。
また、新しい情報を得るために日頃から情報収集を行っている人材や、リーダーシップを持っている人材なども求めている傾向があります。
経営理念をしっかりと理解したうえで、上記をしっかりとアピールし、面接官を感心させられるかどうかがポイントといえるでしょう。

グッドパッチの転職までの流れ

グッドパッチの選考フロー

エントリー

一次～二次面接

想定選考官：人事
想定内容：志望動機や今後のキャリアプランなど、オーソドックスな質問をされます。

最終面接

想定選考官：役員
想定内容：これまでの質問を再度深堀し、改めてグッドパッチにマッチしている人材かを判断されます。

内定

グッドパッチの面接形式

面接は1対1で行われるのがほとんどです。
面接回数は2～3回ですが、職種によって異なります。
1回あたりの時間は30分程度で終わります。

グッドパッチの面接内容

面接は、志望動機や今後のキャリアプランなど、オーソドックスな質問から進みます。
そのほかにも、これまでの経験や培ったスキル、入社後にどんなことをしたいなど、即戦力となる人材かどうかを判断するような質問をされます。
また、こちらの回答に対してさらに質問して深堀される傾向があるので、しっかりと自己分析を行い、どんな質問にも一貫性を持って回答できることが大切です。
さらには、企業研究も細かいところまで行い、企業理念などを理解してから面接に臨むと良いでしょう。

グッドパッチで働いている方の評判・口コミ

グッドパッチの年収・給与

グッドパッチでの転職者の出世難易度

グッドパッチの出世難易度は比較的高いです。
設立されてそれほど経っていませんが、優秀な社員が多く在籍しており、少数精鋭型の企業といえます。
在籍している社員はそれぞれ多くの実績を残しているため、その中から自身が出世するというのは簡単なことではないでしょう。
ただし、仕事に対する評価は平等であり、新卒や中途、男性や女性といった部分で差別されることはありません。
結果を残すことで、しっかりと評価され、出世することができるでしょう。

役職ごとの平均年収

弊社独自調査結果

グッドパッチはどんな人が働いている?

グッドパッチの従業員数

173名

グッドパッチの平均年齢

32.1歳

グッドパッチの平均勤続年数

記載なし

グッドパッチの社風

グッドパッチは、比較的風通しが良くフラットな社風です。
意見をするときに、新人や古参など関係なく、意見することができる雰囲気があります。
また、在籍している社員はとことん突き詰める方が多く、納得できるまでやるという風土もあります。
さらには、新しいことに挑戦するという傾向もあるので、自分の納得いくまで突き詰め、新しいことにチャレンジしながら働きたいという方には向いている企業です。

グッドパッチのワークライフバランス

グッドパッチの社長

土屋 尚史

1983年生まれ、長野県出身。
関西大学社会学部に入学するが2006年に中退し、ネクシィーズグループの子会社であるイデアキューブ株式会社（現・株式会社ブランジスタ）に入社。
その後は大阪のWebデザイン会社に入社し、Webディレクターに転身。
2011年よりアメリカのサンフランシスコに渡米し、btrax Inc.にてスタートアップの海外進出支援に従事。
同年に株式会社グッドパッチを設立。
グッドパッチが手掛けるプロトタイピングツール「Prott」はグッドデザイン賞を受賞。

グッドパッチ現職、OB/OGの有名人

山口 拓己

1974年生まれ、愛知県出身。
東京理科大学大学卒業後、山一證券に入社。
その後、アビームコンサルティングなどを経て、2006年ベクトルに入社、取締役CFOに就任し、上場準備責任者として指揮執りに従事。
2009年にPR TIMESの代表取締役就任、2020年よりグッドパッチの社外取締役に就任。

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